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    劲酒集团高管一行 莅临山东温和酒业集团参观交流
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        9月20日上午,劲牌有限公司技术顾问、中国酒业协会白酒分会原秘书长赵建华,劲牌有限公司外部酒业管理中心总经理万国栋、四川宜宾六尺巷酒业有限公司董事长涂少军、广西天龙泉酒业有限公司总经理金先录、劲牌茅台镇酒业有限公司总经理沈永祥、神农架生态酒业有限公司总经理刘勇兵、湖北枫林健康酒业有限公司总经理吴晓斌、西藏纳曲青稞酒业有限公司总经理范文丁、湖北天成酒业有限公司总经理贺汉兵、天佑德青稞酒公司北京营销部总经理刘剑晓及相关副总一行领导来访温和酒业参观调研。随后双方在温和酒业集团总部召开座谈会。山东温和酒业集团总经理肖竹青,副总经理、总工程师吕月明,副总经理张强、李树波,总经理助理卢江伟、张荣欣等企业高管参加了座谈会。 

       参观中,吕月明先生详细为来访嘉宾介绍了公司的技术研发、粮酒生产到销售的全过程。参观结束后进行了深度的座谈。会上,肖竹青介绍了公司的起源发展、管理制度以及今后的发展规划。双方就产品生产、市场管理、品牌建设等话题展开了深入的讨论分析,对企业文化作了交流探讨。

        劲酒做大了保健酒的品牌,劲酒苦荞酒开创了苦荞酒的品类。作为行业品类的开创者,值得行业尊敬。肖竹青高度赞扬了诚信劲酒;劲酒对经销商提供保姆式服务,客户只负责打款和配送,其他市场动作都由劲酒公司完成。这种以厂家为主导的商业合作模式现在和未来会引领厂商关系与分工之变革。 

        近年来,随着白酒行业的不断发展,消费升级、品牌聚焦等成为行业高频词汇,如何把握白酒发展迎来的全新市场机遇也是每个酒企都要面对的问题。肖竹青表示:山东温和酒业集团的产品销售额不是山东最高的,但是最近三年的产品出厂价均价提升了近一倍,是有效益的增长,复合增长率也是山东最高的。这种增长是在茅台、五粮液、泸州老窖、洋河等一线品牌渠道下沉到大环境下取得的,相当于虎口夺食。 

    温和酒业高质量的增长,分担了企业巨大品牌的广告投入,增加了渠道费用补贴奖励和员工收入以及福利待遇的增长。归根究底这得益于温和酒业集团的商业模式创新——“分行业渗透、分圈层营销”。倡导合作,就是彼此成就,合作就是彼此为对方创造价值。 

       温和酒业一直在倡导前置性投入,以全覆盖投入形成震聋发聩式的震撼效果,以摧枯拉朽之势争夺某一县区市场;以人为本,重视团队建设,重视人才培养,鼓励试错。重视以事件营销为主体的整合传播;温和酒业投资温和传媒,购置中国酒业第一架无人飞机航拍,自有线性编辑机,演播室,三维动画,音频视频合成一体化装备,所以,温和酒业引领了中国区域酒厂整合传播之趋势。 

       劲牌有限公司外部酒业管理中心总经理万国栋表示,温和酒业“用心酿好酒”的工匠精神以及创新的跨界理念值得借鉴学习。并期望温和酒业集团发挥自身优势,不断提升企业综合实力,为推动省内乃至全国白酒行业健康、持续发展作出巨大的贡献。(葛庆红 曾小曾)



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