肖竹青营销之道（3）

  在中国，垄断行业和掌握核心科技知识产权的企业是卖方市场，其他各行各业都产能过剩，都是需要参与残酷市场竞争求生存求发展的市场竞争主体。

    企业的经营过程的本质是不断优化上下游供应链和价值链分工协作的过程。

   苹果和小米手机都没有自己的工厂，都善于在全球甄选优秀功能模板芯片供应商，高续航能力电池模板供应商，造型模具供应商，品牌传播供应商等合作伙伴协同分工，共同创造价值共同分享价值。

山东温和酒业2019年第一首要任务是引进人才，盘活整合现有团队与资源，实现从区域酒厂到区域大数据运营平台的转型。 

   过去的一年，我们接触了几位快消品行业优秀的职业经理人，他们有着旺盛的斗志和丰富的在短时间内实现产品销售消化的经验，他们对网格化终端覆盖，对市场铺货维护常态化冲锋队模式运营驾轻就熟，我们需要引进几个教练级市场拓展的优秀人才充实到某些重要的区县市场。

  我们需要大力发展非酒水行业的老板来发展温河大王团购微商或投资温河大王旗舰店，因此我们需要一些具备广泛人脉资源而且能有效辅导这些跨界合作伙伴如何开发自身圈层大数据资源来实现温河大王系列销售的人才。

  过去的2018年，温和酒业集团各区域温河大王旗舰店事业群和团购事业部，跨界合作事业部都超额完成了任务，我们这些部门避开了外地酒厂疯狂广告挤压和酒水渠道挤压，我们把温和酒业集团作为区域酒厂人情生意做到了极致。  

   山东温和酒业2019年需要转型为平台，温和酒业大平台将销售汽车车险，将利用我们在每个区县直供1000家餐饮店和800个超市店综合配送菜米油盐和生活必需品和孕婴产品。所以温和酒业集团急需引进超市运营管理人才，采购人才。

   2019年，我们将寻找某一家社区超市连锁品牌共同筹备“大王超市”，所有加盟店的大王超市将享受全品项额度内授信赊销和发行预付费消费卡之分账收入。山东温和酒业集团铺天盖地的广告资源将助力庞大的加盟大王超市灵活的开展每月每季和所有年节促销，一呼百应，一呼千应，庞大的吸粉平台和为消费者创造增值服务将是我们存在和发展的核心竞争力。

   海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。山东温和酒业需要更多优秀人才加入我们二次创业的团队。

   肖竹青恭候与各位优秀人才的交流13266988@qq.com，19905390003。