今年以来，沂水县以资源共享为引擎，以组织共建为基石，以合伙共富为目标，在全县推广“乡村振兴合伙人”模式，动员各乡镇挖掘村企供需要素，录入沂蒙乡村振兴合伙人综合服务平台，
为盘活农村闲置资源、促进城乡要素双向流通做好前期工作。近日，在全市合伙人工作情况量化分析的通报中，沂水县供需要素录入信息数量、抽查数据有效率、镇村两级信息系统注册率均位于全市第一，
为深入推进乡村振兴合伙人制度打下良好基础。
强化组织领导，健全长效机制。成立领导小组，下设工作专班，对“乡村振兴合伙人”制度落实情况进行指导，同时负责压实各级各部门责任，推动各项工作任务落实。扎实推进长效机制建设，
制定《关于在全县推行“乡村振兴合伙人”制度的实施方案》，明确牵头单位和责任单位，下好推进落实“一盘棋”。
整合优质资源，夯实基础数据。全面摸底各乡镇优质合伙项目、村企供需要素、风险点等信息，汇总形成《合伙人项目明细表》《村企供需要素清单》《风险评估清单》等，为录入平台提供源头数据。
按照“实时采集、动态维护”的要求，确定专人对平台录入信息进行“日统计、日清洗、日通报”，保障各项基础数据不重不漏、真实可靠，确保线上高效匹配，线下精准对接。
深挖合伙潜力，加强宣传引导。积极推广龙头带动、劳务合作、产业链下沉等合伙模式，推动工商资本规范下乡，发挥企业家引领作用，鼓励各乡镇将合伙人制度与“四雁”工程等重点工作紧密结合，
引导各类专家人才向乡村流动，持续为乡村提供人才智力支持。抓好品牌创建，全方位、多层次、多角度做好乡村振兴合伙人制度和平台的宣传工作，带动更多资源投入合伙人项目。截至目前，发表市级以上媒体稿件共计71篇。
严格督导考核，强化责任落实。强化过程督促指导，对各乡镇工作推进落实情况进行周调度，以实地督导或电话指导的方式，与不及预期、存在不足的乡镇进行对接交流并给予意见建议。
进一步健全督导考核机制，完善考核评估办法，以督导求实效，以考核促提升，确保责任落实到人，任务落实到位。下一步，我们将按照市专班有关部署要求，加大平台宣传推广力度，促进合伙成果转化，
同时，与组织部、统战部、宣传部、工商联等部门对接，形成部门联动工作合力，实现信息互通共享，推动工作常态长效。（姜沣玲）
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